Rapport d’activité 2016

Le rapport d’activité est un document de référence qui donne une vision complète des chantiers structurants de l’institution. On y retrouve un récapitulatif analytique de toutes les actions conduites par Al Amana Microfinance durant l’année pour réussir sa mission d’inclusion financière et décliner sa vision stratégique par rapport au secteur du microcrédit au Maroc, et par rapport à la population servie.

Rapport sur le contexte socio-économique du Maroc

Les thèmes abordés dans ce rapport, au-delà de l’examen du contexte socioéconomique des grandes tendances du marché du travail, traitent des sujets importants et complexes, tels que la transition démographique, la bonne tenue des indicateurs macroéconomiques, les systèmes de l’éducation et de la formation, la flexibilité du marché du travail, la démographie des entreprises, la protection sociale, la migration et les politiques de l’emploi. Le rapport proposé se structure autour de sept chapitres : la premier est réservé au contexte démographique et socioéconomique du pays, le seconde traite des tendances d’évolution de l’offre et de la demande de travail, le troisième chapitre décrit les systèmes de l’éducation et de la formation et le cinquième chapitre traite des caractéristiques du marché du travail en mettant l’accent sur les dimensions productivité, coûts du travail, emploi temporaire, sous-emploi, emploi informel, protection sociale, et disparités régionales. Les deux derniers chapitres traitent de la migration et politiques mises en œuvre par les pouvoirs publics pour réduire les distorsions du marché de l’emploi.

Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD) 2030

Cette stratégie est un instrument opérationnel qui fixera les grandes orientations du royaume pour un développement durable; il est également l’outil qui permettra au Royaume de faire face à certaines difficultés auxquelles il est toujours confronté, comme les effets négatifs liés aux changements climatiques, la perte de la diversité biologique, l’épuisement des ressources naturelles et l’amplification des inégalités sociales. Cette stratégie nationale repose sur quatre principes fondamentaux: Le premier est la conformité internationale. Le deuxième principe sur lequel repose la SNDD porte sur la conformité avec les principes de la loi-cadre (99-12) portant Charte de l’environnement et du développement durable. Le troisième principe de cette stratégie est l’engagement des différentes parties prenantes à atteindre des objectifs communs qui contribuent à répondre à des enjeux clés en matière de développement durable. Le quatrième principe porte sur le caractère opérationnel de la SNDD.

A Conceptual Study on Women Empowerment-Facts and Realities

This document shows that India has enacted many constitutional and legislative provisions for empowerment of women. Many development schemes especially for women have also been launched for improving their fortune. Such measures have started giving positive outcomes relating to women's problems. But the position of women in this country still leaves much to be desired. Top priority should be given in developmental plans for improving female literacy and creating skills and capability among women for enabling them to stand on their own feet. Unless the process of development is properly engendered, it shall remain endangered. No doubt women have the potential to achieve an equal footing with men. But, it is the social practices and male attitudes that are making an effective and invisible barrier preventing women from rising above a certain point. Empowerment of women could only be achieved if their economic and social status is improved. This could be possible only by adopting definite social and economic policies with a view of total development of women and to make them realize that they have the potential to be strong human beings. The first and foremost priority should be given to the education of women, which is the grass root problem.

Le trade marketing est mort, vive le trade marketing !

Ce document montre que le Trade Marketing est un concept né dans les années 90. Son fondement se base sur un partenariat entre industriel et distributeur sur les aspects de la logistique, du merchandising et de la promotion. Cet article tente d’analyser la naissance de ce nouveau concept, ses champs d’application théoriques et sa mise en œuvre aujourd’hui dans les entreprises.

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