C’est un rapport d’activité portant sur les missions de l’Agence Marocaine de Développement et des Investissements «AMDI». Le rapport définit l’AMDI entant qu’agence nationale chargée de la prospection du démarchage de la promotion et de développement des investissements au Maroc, c’est aussi une structure d’accueil d’information, d’orientation et d’assistance technique au service des investisseurs marocains et étrangers.

Après avoir achevé avec succès la refonte du système national de garantie amorcée en 2009, la Caisse Centrale de Garantie s’est dotée d’un nouveau plan de développement stratégique pour la période 2013-2016. Cette nouvelle feuille de route, sans rompre avec les importants acquis réalisés ces dernières années, pose les jalons d’une stratégie ambitieuse et volontariste devant permettre de faciliter davantage l’accès au financement des PME et d’améliorer l’inclusion financière des TPE et des particuliers. Le bilan de la première année de mise en oeuvre de cette nouvelle stratégie a été positif avec un niveau d’activité record qui a totalisé 6,8 Milliards de DH d’engagements, soit 100% des objectifs fixés. En effet, l’activité de garantie en faveur des entreprises a fortement progressé en 2013, enregistrant une hausse annuelle de 30 % en volume et de 60 % en nombre de projets garantis, marquant une inflexion dans le financement des Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME) via la garantie institutionnelle. L’activité dédiée aux particuliers a, pour sa part, été portée par les performances du fonds Damane Assakane destiné à la garantie des prêts au logement en faveur des populations à revenu modeste ou non régulier et à la classe moyenne qui a enregistré une progression annuelle de 8% aussi bien en volume qu’en nombre de bénéficiaires.

Le rapport d’activité est un document de référence qui donne une vision complète des chantiers structurants de l’institution. On y retrouve un récapitulatif analytique de toutes les actions conduites par Al Amana Microfinance durant l’année pour réussir sa mission d’inclusion financière et décliner sa vision stratégique par rapport au secteur du microcrédit au Maroc, et par rapport à la population servie.

Les thèmes abordés dans ce rapport, au-delà de l’examen du contexte socioéconomique des grandes tendances du marché du travail, traitent des sujets importants et complexes, tels que la transition démographique, la bonne tenue des indicateurs macroéconomiques, les systèmes de l’éducation et de la formation, la flexibilité du marché du travail, la démographie des entreprises, la protection sociale, la migration et les politiques de l’emploi. Le rapport proposé se structure autour de sept chapitres : la premier est réservé au contexte démographique et socioéconomique du pays, le seconde traite des tendances d’évolution de l’offre et de la demande de travail, le troisième chapitre décrit les systèmes de l’éducation et de la formation et le cinquième chapitre traite des caractéristiques du marché du travail en mettant l’accent sur les dimensions productivité, coûts du travail, emploi temporaire, sous-emploi, emploi informel, protection sociale, et disparités régionales. Les deux derniers chapitres traitent de la migration et politiques mises en œuvre par les pouvoirs publics pour réduire les distorsions du marché de l’emploi.

Cette stratégie est un instrument opérationnel qui fixera les grandes orientations du royaume pour un développement durable; il est également l’outil qui permettra au Royaume de faire face à certaines difficultés auxquelles il est toujours confronté, comme les effets négatifs liés aux changements climatiques, la perte de la diversité biologique, l’épuisement des ressources naturelles et l’amplification des inégalités sociales. Cette stratégie nationale repose sur quatre principes fondamentaux: Le premier est la conformité internationale. Le deuxième principe sur lequel repose la SNDD porte sur la conformité avec les principes de la loi-cadre (99-12) portant Charte de l’environnement et du développement durable. Le troisième principe de cette stratégie est l’engagement des différentes parties prenantes à atteindre des objectifs communs qui contribuent à répondre à des enjeux clés en matière de développement durable. Le quatrième principe porte sur le caractère opérationnel de la SNDD.