Ce premier rapport porte sur les concepts, sur les recommandations à caractère normatif, et sur les mesures d’ordre institutionnel. Son objectif est double : il vise, d’une part, à contribuer à éclairer la compréhension du thème de l’égalité et à mettre en exergue la force normative du principe de non-discrimination à l’égard des femmes ; d’autre part, il énonce une série de recommandations destinées à améliorer, au plan institutionnel, l’élimination et la prévention des discriminations en raison du sexe ainsi que la promotion active de l’égalité.

C’est un chapitre du rapport National 2015 « le Maroc entre Objectifs du Millénaire pour le Développement et Objectifs de Développement Durable : les acquis et les défis ». Ce document montre que le Maroc a enregistré des avancées notables en matière d’égalité des sexes et d’autonomisation des femmes grâce à la convergence de deux facteurs : une volonté politique exprimée au plus haut niveau de l’Etat et l’implication et le dynamisme des forces vives de la société et des différents acteurs politiques et associatifs.

Le présent rapport comprend trois grandes parties. La Partie I analyse la performance et les perspectives économiques de l’Afrique dans le contexte du développement mondial et développe les principales thématiques. La Partie II dresse un bilan des interventions du Groupe de la Banque dans les secteurs opérationnels prioritaires de la SD. Elle examine en outre l’efficacité des opérations du Groupe de la Banque, analyse les activités de la gestion institutionnelle des unités organisationnelles de la Banque et présente la structure de la gouvernance du Groupe de la Banque, notamment sous l’angle des activités, des fonctions de surveillance et des responsabilités stratégiques des Conseils. La Partie III présente la gestion financière et les états financiers. Elle donne un aperçu général de la gestion des rendements financiers par temps de turbulences.

C’est un rapport d’activité portant sur les missions de l’Agence Marocaine de Développement et des Investissements «AMDI». Le rapport définit l’AMDI entant qu’agence nationale chargée de la prospection du démarchage de la promotion et de développement des investissements au Maroc, c’est aussi une structure d’accueil d’information, d’orientation et d’assistance technique au service des investisseurs marocains et étrangers.

Après avoir achevé avec succès la refonte du système national de garantie amorcée en 2009, la Caisse Centrale de Garantie s’est dotée d’un nouveau plan de développement stratégique pour la période 2013-2016. Cette nouvelle feuille de route, sans rompre avec les importants acquis réalisés ces dernières années, pose les jalons d’une stratégie ambitieuse et volontariste devant permettre de faciliter davantage l’accès au financement des PME et d’améliorer l’inclusion financière des TPE et des particuliers. Le bilan de la première année de mise en oeuvre de cette nouvelle stratégie a été positif avec un niveau d’activité record qui a totalisé 6,8 Milliards de DH d’engagements, soit 100% des objectifs fixés. En effet, l’activité de garantie en faveur des entreprises a fortement progressé en 2013, enregistrant une hausse annuelle de 30 % en volume et de 60 % en nombre de projets garantis, marquant une inflexion dans le financement des Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME) via la garantie institutionnelle. L’activité dédiée aux particuliers a, pour sa part, été portée par les performances du fonds Damane Assakane destiné à la garantie des prêts au logement en faveur des populations à revenu modeste ou non régulier et à la classe moyenne qui a enregistré une progression annuelle de 8% aussi bien en volume qu’en nombre de bénéficiaires.